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06 · DELIVERY PROCESS

从基线到复盘,每个阶段都有输入、动作与验证。

项目执行把策略、内容、技术、信源与监测放在同一工作链路上,便于团队协同。

01基线诊断明确当前问题、判断依据与业务影响。
02策略规划形成可执行的内容、技术或信源动作。
03内容与技术部署保留复测口径,验证阶段变化。
04信源建设明确当前问题、判断依据与业务影响。
Evaluation Metrics

用固定口径判断变化,而不是依赖一次答案。

指标需要结合问题集、平台、语言、市场与时间窗口解释。

01Visibility
02Mention
03Recommend
04Citation
05Accuracy
06Gap
Verification

方法最终要回到可复测的事实。

明确项目开始前的基线记录实际实施的范围与版本统一平台、Prompt与判断口径区分相关性、贡献与外部波动
Start with facts

带着一个具体问题,判断应该使用哪组方法。

提交官网、目标市场、核心业务和最关心的问题,我们会先判断适合的诊断与实施范围。